Décollage: La série de portraits des ingénieures de Rocket Software - Apprenez à connaître Rashmi Agrawal

Rencontrez notre Rocketeer

Chez Rocket Software, nous accordons une grande importance à nos valeurs fondamentales: empathie, humanité, confiance et bienveillance. Ces valeurs nous permettent d’accompagner nos clients dans leur transformation numérique et leur modernisation. Toutefois, ce succès est rendu possible grâce aux Rocketeers, qui s’investissent pleinement dans ces valeurs et mettent leur passion et leur expertise de pointe au service de chaque défi.

Notre prochaine collaboratrice vedette est Rashmi Agrawal, vice-présidente de la recherche et du développement. Forte de plus de vingt ans d'expérience, Rashmi œuvre pour stimuler l'innovation et la collaboration avec les équipes de gestion des produits et de stratégie d'entreprise de Rocket Software.

Rejoignez-nous pour faire la connaissance de Rashmi.

Informations essentielles

Un mot pour décrire la culture Rocket ?

Compris

Café ou thé ?

Du thé avec beaucoup de lait et de sucre

Un moment de fierté ?

Voir mes deux enfants devenir des personnes épanouies est une grande joie. Mon fils aîné a récemment été admis à l'université Carnegie Mellon, ce qui a été un moment de grande fierté.

Valeur préférée de Rocket Software ?

Love

Destination incontournable ?

Alaska

Questions et réponses

Qu'est-ce qui vous a intéressé chez Rocket Software ?

Ce qui m'a séduit chez Rocket Software, c'est le sentiment d'autonomie et de responsabilisation que j'ai ressenti dès le premier jour. Au-delà de mon rôle d'ingénieur, je me sentais encouragé à me surpasser, à influencer les décisions et à avoir un impact concret. Rocket Software offrait un environnement propice à la résolution de problèmes complexes et à l'apprentissage continu.

J'accorde une grande importance aux opportunités qui me permettent de faire preuve de créativité et de trouver des solutions, tant sur le plan professionnel que personnel. L'accent mis sur la formation continue et la résolution de problèmes chez Rocket Software correspond parfaitement à ma passion pour la recherche de solutions créatives aux défis les plus complexes.

Quel est l'un de vos plus beaux souvenirs de votre passage chez Rocket Software ?

L'un de mes plus grands moments de fierté a été de bâtir des équipes à partir de rien et de les développer dans différentes régions. Au cours de mes cinq années chez Rocket Software, j'ai constaté une croissance significative: d'une seule personne à mes débuts, je dirige aujourd'hui une équipe d'environ 177 personnes.

La reconnaissance et l'appréciation que j'ai reçues tout au long de mon parcours, de la gestion d'un portefeuille de produits diversifié à l'élargissement de mes responsabilités, ont été une source constante de motivation. C'est extrêmement gratifiant lorsque des collègues de Rocketeers viennent me témoigner leur gratitude, me poser une question ou simplement me saluer. Ces moments de reconnaissance me remplissent de fierté et m'inspirent à continuer d'avoir un impact positif au sein de l'entreprise.

Pensez-vous que les valeurs fondamentales de Rocket Software (empathie, humanité, confiance et amour) soient uniques par rapport à celles des autres entreprises ? Et comment les mettez-vous en pratique au quotidien dans votre travail ?

Les valeurs de Rocket Software résonnent profondément avec les besoins humains fondamentaux. Si de nombreuses entreprises privilégient des valeurs comme l'orientation client, l'accent mis par Rocket Software sur l'humanité partagée crée un socle unique pour sa réussite. Lorsque je partage ces valeurs, que ce soit lors d'entretiens ou de conversations informelles, on me témoigne souvent de l'admiration, reconnaissant l'impact profond qu'elles ont sur la culture de notre entreprise.

Dans le cadre de mes fonctions, je m'efforce d'incarner ces valeurs dans chacune de mes interactions, tant professionnelles que personnelles. Par exemple, je tiens à échanger avec mes collègues au-delà des discussions liées au travail. Je prends le temps d'écouter leurs préoccupations, de célébrer leurs réussites et de comprendre ce qui compte pour eux sur le plan personnel. Que ce soit lors de pauses-café virtuelles ou de déjeuners informels au bureau, je crée des espaces de dialogue ouvert et de connexion. Ces petites attentions peuvent paraître insignifiantes, mais elles contribuent à instaurer une culture où chacun se sent valorisé, écouté et soutenu.