Abheben: Die Rocket Software Rocketeer-Profilserie – Lernen Sie Rashmi Agrawal kennen

Lernen Sie unseren Raketenexperten kennen

Wir bei Rocket Software sprechen viel über unsere Werte Empathie, Menschlichkeit, Vertrauen und Liebe. Diese Werte helfen uns, unsere Kunden bei ihrer digitalen Transformation und Modernisierung an der Spitze zu halten. Dieser Erfolg ist jedoch nur dank der Rocketeers möglich, die sich voll und ganz diesen Kernwerten verschrieben haben und ihre Leidenschaft und branchenführende Expertise in jede Herausforderung einbringen.

Unsere nächste Rocketeer-Persönlichkeit, die ins Rampenlicht rückt, ist Rashmi Agrawal, Vizepräsidentin für Forschung und Entwicklung. Mit über zwanzig Jahren Erfahrung treibt Rashmi Innovationen und die Zusammenarbeit mit den Produktmanagement- und Unternehmensstrategie-Teams von Rocket Software voran.

Begleiten Sie uns, während wir Rashmi kennenlernen.

Kurzinfo

Ein Wort, um die Rocket -Kultur zu beschreiben?

Inklusiv

Kaffee oder Tee?

Tee mit viel Milch und Zucker

Ein stolzer Moment?

Es ist schön zu sehen, wie meine beiden Kinder zu vielseitigen Persönlichkeiten heranwachsen. Mein älterer Sohn wurde vor Kurzem an der Carnegie Mellon University angenommen, was mich sehr stolz gemacht hat.

Ihr Lieblingswert von Rocket Software ?

Love

Reiseziel für die Bucket List?

Alaska

Fragen und Antworten

Was hat Sie an Rocket Software interessiert?

Was mich an Rocket Software besonders faszinierte, war das Gefühl der Eigenverantwortung und Selbstbestimmung, das ich vom ersten Tag an erlebte. Über meine eigentliche Ingenieurstätigkeit hinaus wurde ich ermutigt, mich über das übliche Maß hinaus zu engagieren, Entscheidungen mitzugestalten und einen spürbaren Beitrag zu leisten. Rocket Software bot mir ein Umfeld, in dem ich anspruchsvolle Probleme angehen und mich kontinuierlich weiterentwickeln konnte.

Ich schätze Gelegenheiten, bei denen ich kreativ denken und sowohl beruflich als auch persönlich Lösungen entwickeln kann. Der Fokus auf kontinuierliches Lernen und Problemlösung bei Rocket Software passt perfekt zu meiner Leidenschaft, kreative Lösungen für die schwierigsten Herausforderungen zu finden.

Was ist einer Ihrer stolzesten Momente während Ihrer Zeit bei Rocket Software?

Einer meiner größten Erfolge war der Aufbau von Teams von Grund auf und deren Expansion in verschiedene Regionen. In den fünf Jahren bei Rocket Software habe ich ein signifikantes Wachstum miterlebt – angefangen mit nur einer Person bis hin zur Leitung eines Teams von rund 177 Mitarbeitern.

Die Anerkennung und Wertschätzung, die ich auf meinem Weg erfahren habe – von der Verantwortung für ein vielfältiges Produktportfolio bis hin zu erweiterten Aufgaben – waren für mich stets eine Quelle der Motivation. Es ist unglaublich erfüllend, wenn Kollegen von Rocketeers auf mich zukommen, um ihre Dankbarkeit auszudrücken, eine Frage zu stellen oder einfach nur Hallo zu sagen. Diese Momente der Anerkennung erfüllen mich mit Stolz und inspirieren mich, weiterhin einen positiven Beitrag zum Unternehmen zu leisten.

Glauben Sie, dass sich die Kernwerte von Rocket Software – Empathie, Menschlichkeit, Vertrauen und Liebe – von denen anderer Unternehmen unterscheiden? Und wie leben Sie diese Werte in Ihrer täglichen Arbeit?

Die Werte von Rocket Software spiegeln tiefgreifende menschliche Bedürfnisse wider. Während viele Unternehmen Werte wie Kundenorientierung priorisieren, schafft Rocket Softwares Fokus auf die gemeinsame Menschlichkeit eine einzigartige Grundlage für Erfolg. Wenn ich diese Werte mit anderen teile, sei es in Vorstellungsgesprächen oder im informellen Gespräch, stoße ich oft auf Bewunderung. Die Menschen erkennen den tiefgreifenden Einfluss, den diese Werte auf unsere Unternehmenskultur haben.

In meiner Funktion bemühe ich mich, diese Werte in jeder Interaktion zu leben, sowohl beruflich als auch privat. So ist es mir beispielsweise wichtig, mich auch außerhalb der Arbeitsgespräche mit meinen Kollegen auszutauschen. Ich nehme mir Zeit, ihre Anliegen anzuhören, Erfolge mit ihnen zu feiern und zu verstehen, was ihnen persönlich wichtig ist. Ob bei virtuellen Teestunden oder ungezwungenen Gesprächen beim Mittagessen im Büro – ich schaffe Raum für offenen Dialog und Austausch. Diese kleinen Gesten mögen unbedeutend erscheinen, tragen aber dazu bei, eine Kultur zu schaffen, in der sich jeder Einzelne wertgeschätzt, gehört und unterstützt fühlt.