Modernizando sistemas essenciais com o Rocket^® Enterprise Server^™

Empresa

Setor: Tecnologia da Informação e Serviços

A Visma Enterprise Denmark, subsidiária do Grupo Visma, fornece soluções de RH e folha de pagamento para o mercado corporativo. A empresa digitaliza e simplifica a administração de pessoal para mais de 1.500 empregadores e 250.000 cidadãos.

Desafio

A Visma Enterprise enfrentou gargalos que atrasaram as implantações de software, prejudicaram o desempenho dos desenvolvedores e dificultaram sua capacidade de atrair os melhores talentos.

A Visma Enterprise enfrentava desafios com um sistema baseado em COBOL de 50 anos, o que limitava as operações e atrasava o progresso. As implantações de software ocorriam mensalmente, exigindo tempo de inatividade e esforço manual significativo, o que aumentava os atrasos no fluxo de trabalho e os riscos de erros. Essa abordagem dificultava o atendimento às demandas do mercado e a atração de talentos de tecnologia modernos, ficando aquém das expectativas dos clientes.

Solução

A Visma Enterprise migrou seu ambiente COBOL usando o Rocket Enterprise Server, possibilitando sua jornada de modernização de longo prazo rumo a um modelo operacional hospedado na nuvem.

Para modernizar e mitigar riscos, a Visma Enterprise fez uma parceria com a Rocket Software e a AWS para migrar suas aplicações para a nuvem pública. Ao preservar inicialmente o código COBOL, a equipe pôde atualizar imediatamente as dependências e adotar a automação de pipelines de CI/CD na nuvem. A migração faseada — que transferiu o banco de dados para o Microsoft SQL Server, automatizou os pipelines de CI/CD e migrou o código COBOL para a AWS — foi concluída em apenas nove meses.

Resultados

A migração para o Rocket Enterprise Server reduziu os custos de infraestrutura, acelerou as implantações e aumentou o engajamento e o senso de responsabilidade dos desenvolvedores .

A Visma Enterprise reduziu pela metade os custos de infraestrutura ao migrar do mainframe para o Rocket Enterprise Server, permitindo o reinvestimento em novas modernizações. Os pipelines automatizados de CI/CD reduziram significativamente os erros humanos e aprimoraram o monitoramento, acelerando a resolução de problemas. Os lançamentos de software agora são semanais, e não mensais. Essa transformação capacitou os desenvolvedores com total controle sobre o código e a infraestrutura, melhorando a qualidade do trabalho e aumentando o engajamento dos funcionários de 45% para 74%, um crescimento de 64%.

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