Caso di studio

Modernizzazione dei sistemi centrali con Rocket® Enterprise Server™

Visma Enterprise Hero

Visma Enterprise, fornitore leader di soluzioni per le risorse umane e la gestione delle paghe, aveva bisogno di far evolvere la propria infrastruttura per offrire un servizio eccezionale ai suoi 250.000 utenti. Per ottenere maggiore flessibilità e scalabilità, l'azienda ha modernizzato il proprio ambiente. Ecco come Rocket® Enterprise Server ha fornito le basi per questo processo.

Sfida

L'applicazione aziendale basata su COBOL causava colli di bottiglia operativi. Pipeline CI/CD manuali e implementazioni mensili limitavano le prestazioni del team di ingegneri, ritardavano l'introduzione di nuove funzionalità e ostacolavano il reclutamento di sviluppatori.

Soluzione

Visma Enterprise ha utilizzato Rocket Enterprise Server per una migrazione graduale delle sue applicazioni mainframe al cloud pubblico. Ciò ha permesso loro di aggiornare le dipendenze, automatizzare la CI/CD e migrare il COBOL su AWS in nove mesi.

Risultati

La migrazione ha ridotto i costi infrastrutturali del 50% e accelerato le release software da mensili a più volte alla settimana. Anche il coinvolgimento degli sviluppatori è aumentato del 64%, consentendo ai team di acquisire la piena proprietà del codice e dell'infrastruttura.

Rocket® Enterprise Server ci ha permesso di modernizzare l'intero ambiente di sviluppo. La migrazione della nostra applicazione per la gestione delle paghe su AWS, senza modificare il codice COBOL, è stata la soluzione più rapida, riducendo al minimo il rischio di problemi logici a livello applicativo.

Jesper Plantener Architetto capo Visma Enterprise

Azienda

Settore: Tecnologia dell'informazione e servizi

Visma Enterprise Denmark, società controllata da Visma Group, fornisce soluzioni per le risorse umane e la gestione delle paghe al mercato aziendale. L'azienda digitalizza e semplifica l'amministrazione del personale per oltre 1.500 datori di lavoro e 250.000 cittadini.

Sfida

Visma Enterprise faced bottlenecks that ritardarono l'implementazione del software, rallentarono gli sviluppatori e ostacolarono la capacità dell'azienda di attrarre i migliori talenti.

Visma Enterprise si trovava ad affrontare delle difficoltà con un sistema basato su COBOL vecchio di 50 anni, che limitava le operazioni e rallentava i progressi. Gli aggiornamenti software avvenivano mensilmente, richiedendo tempi di inattività e un notevole impegno manuale, il che aumentava i ritardi nei flussi di lavoro e i rischi di errore. Questo approccio rendeva più difficile soddisfare le richieste del mercato e attrarre talenti tecnologici moderni, non riuscendo a soddisfare le aspettative dei clienti.

 

Soluzione

Visma Enterprise migrated its COBOL environment using Rocket Enterprise Server, consentendo il suo percorso di modernizzazione a lungo termine toward a cloud-hosted operating model.

Per modernizzare e mitigare i rischi, Visma Enterprise ha collaborato con Rocket Software e AWS per migrare le proprie applicazioni sul cloud pubblico. Preservando inizialmente il codice COBOL, il team ha potuto aggiornare immediatamente le dipendenze e adottare l'automazione delle pipeline CI/CD nel cloud. La migrazione a fasi, che ha comportato lo spostamento del database su Microsoft SQL Server, l'automazione delle pipeline CI/CD e il trasferimento del codice COBOL su AWS, è stata completata in soli nove mesi.

Risultati

Migrating to Rocket Enterprise Server ridurre i costi delle infrastrutture, accelerare le distribuzioni e aumentare il coinvolgimento degli sviluppatori and ownership.

Visma Enterprise ha dimezzato i costi dell'infrastruttura migrando dal mainframe a Rocket Enterprise Server, consentendo così di reinvestire in un'ulteriore modernizzazione. Le pipeline CI/CD automatizzate hanno ridotto significativamente gli errori umani e migliorato il monitoraggio, accelerando la risoluzione dei problemi. Le release del software sono ora settimanali, non più mensili. Questa trasformazione ha conferito agli sviluppatori la piena responsabilità del codice e dell'infrastruttura, migliorando la qualità del lavoro e aumentando il coinvolgimento dei dipendenti dal 45% al ​​74%, con un incremento del 64%.

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