La era de la IA ya está aquí, y la presión para modernizarse es real. Pero la modernización no es sencilla cuando el entorno de TI abarca mainframes, aplicaciones orientadas a la nube y fuentes de datos aisladas. Esta realidad común hace que los datos se almacenen en diferentes formatos, etiquetados con metadatos inconsistentes, se muevan con latencias variables y, a menudo, estén desincronizados. El resultado es un entorno abrumador que dificulta la visión de la situación actual, la priorización de inversiones o el impulso.
Por eso existe el Índice de Modernización . Con el respaldo de nuestra investigación en colaboración con IDC, proporciona un punto de referencia estructurado en seis pilares fundamentales de la modernización. El resultado es claridad: una visión real de las fortalezas y oportunidades de su organización, y una hoja de ruta para avanzar con confianza desde su situación actual.
Al recopilar información de más de 800 líderes globales de TI, surgieron seis temas comunes. Estos pilares reflejan las áreas donde las empresas priorizan constantemente, enfrentan desafíos y donde la modernización genera el mayor impacto. El Índice de Modernización mide la madurez en cada uno de los seis pilares, creando una visión general de la situación de su organización:
Individualmente, cada pilar destaca un área crítica de modernización. Juntos, crean un perfil de madurez integral: una visión clara de su situación actual, cómo se alinea su postura con el mercado y dónde enfocarse a continuación. Claridad que se puede establecer en minutos con el Evaluación del índice de modernización.
Un informe técnico reciente de Rocket Software, en colaboración con IDC, se propuso medir cómo la madurez de la modernización impacta la capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos de negocio. La investigación no solo identificó los seis pilares, sino que también reveló cómo las empresas los priorizan actualmente y qué efecto tiene dicha priorización en la eficacia general.
Descubrimos que los presupuestos de TI actualmente se flexibilizan para destinar un promedio del 25 % al 30 % a la modernización. Por lo tanto, la cuestión de quién sale ganando se centra menos en el coste y más en la ejecución. Los datos reflejan una historia consistente: la modernización es una prioridad para los altos ejecutivos. Sin embargo, aunque la mayoría de las empresas invierten, solo aquellas con estrategias de modernización avanzadas están obteniendo ganancias considerables.
Así pues, si bien los presupuestos son similares en todas las empresas, existen claras diferencias entre quienes han logrado los avances más significativos y quienes aún están decidiendo su próximo paso. El Índice de Modernización ayuda a los líderes a comprender sus oportunidades actuales, basándose en datos y ejemplos reales, y ofrece una visión clara de su mejor camino a seguir hoy.
La investigación reveló que no todas las organizaciones abordan la modernización de la misma manera, y los resultados empresariales obtenidos reflejan estas diferencias. Al realizar la evaluación del Índice de Modernización, su organización se ubicará en uno de los cuatro niveles de madurez, cada uno representando su nivel de progreso en los seis pilares fundamentales.
Nivel 1: Experto en modernización de TI
El 10% superior de nuestra lista se clasifica en el nivel Experto. Estas empresas marcan la pauta, ofreciendo los niveles más altos de mejoras comerciales interanuales, a menudo casi el doble de lo que reportan sus pares menos consolidados.
El éxito de los expertos se basa en gran medida en la mentalidad. Alrededor del 50 % aborda la modernización como un programa disciplinado e integrado, vinculado directamente con los resultados empresariales de toda la organización, en lugar de una serie de proyectos desconectados.
Nivel 2: Líder en modernización de TI
Los líderes representan el 30% de todas las organizaciones y muestran un progreso sustancial con importantes mejoras anuales que lo demuestran. Sin embargo, sus esfuerzos a menudo carecen de una coordinación plena. Algunos pilares están muy avanzados, mientras que otros se quedan atrás, lo que crea cuellos de botella que limitan el impacto general.
Nivel 3: Pionero en la modernización de TI
Los pioneros representan otro 30 %. Estas organizaciones están en marcha, pero aún se encuentran en las primeras etapas de su proceso. Han comenzado a invertir en programas de modernización, pero la priorización desigual y la falta de financiación ralentizan su ejecución. La modernización suele ocupar un lugar secundario en la agenda estratégica, lo que resulta en resultados inconsistentes y resultados empresariales modestos en comparación con los de los líderes y expertos.
Nivel 4: Explorador de modernización de TI
Los exploradores están en la línea de partida. Sus esfuerzos son en gran medida tácticos, aislados y basados en proyectos, con métricas o KPI limitados para guiar las inversiones o la estrategia general. Sin un marco más amplio, documentar el ROI y escalar el impacto siguen siendo desafíos persistentes.
Estos niveles no son estáticos. Cada empresa pasará por diferentes etapas a medida que se moderniza. El Índice de Modernización ofrece una visión general objetiva y neutral de su situación actual y, lo que es más importante, un punto de partida con información práctica para impulsar su estrategia al siguiente nivel.
La brecha actual entre los Expertos y el resto se está ampliando. Los Expertos no solo invierten más, sino que invierten de forma más inteligente. Coordinan esfuerzos en todos los pilares para obtener ganancias año tras año. Esta ventaja los sitúa aún más fuera del alcance de las organizaciones que aún consideran la modernización como un proyecto aislado y táctico.
La buena noticia: el Índice de Modernización está diseñado para mostrarte exactamente dónde te encuentras hoy y dónde enfocarte a continuación. Ya seas Explorador, Pionero, Líder o Experto, la evaluación está diseñada para ayudarte a identificar tu situación actual y ofrecerte pasos prácticos para llevarte al siguiente nivel en tu camino.
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