Êtes-vous à la traîne ? Comment comparer votre stratégie informatique avec celle des experts en modernisation

L'ère de l'IA est arrivée, et la pression de la modernisation est réelle. Mais la modernisation n'est pas simple lorsque votre environnement informatique englobe des mainframes, des applications cloud-first et des sources de données cloisonnées. Cette réalité courante laisse les données stockées dans des formats différents, étiquetées avec des métadonnées incohérentes, circulant avec des latences variables et souvent désynchronisées. Il en résulte un environnement complexe qui rend difficile la visibilité de votre situation actuelle, la priorisation des investissements ou la création d'une dynamique.

C'est la raison d'être de l' Indice de Modernisation . S'appuyant sur nos recherches menées en collaboration avec IDC, il fournit un benchmark structuré autour de six piliers fondamentaux de la modernisation. Résultat: une vision claire des forces et des opportunités de votre organisation, et une feuille de route pour progresser en toute confiance, à partir de votre situation actuelle.

Les six piliers de l'indice de modernisation

Après avoir recueilli les avis de plus de 800 responsables informatiques mondiaux, six thèmes communs ont émergé. Ces piliers reflètent les domaines sur lesquels les entreprises accordent systématiquement la priorité, rencontrent des difficultés et où la modernisation a le plus d'impact. L'Indice de Modernisation mesure la maturité de chacun de ces six piliers, dressant ainsi un portrait précis de la situation de votre organisation:

1. Infrastructure informatique: optimise les coûts et les performances dans des environnements hybrides interopérables
2. Développement d'applications: Automatise le DevOps grâce aux langages modernes, aux conteneurs natifs du cloud et à l'IA
3. Gestion des données: garantit une qualité, une sécurité et une accessibilité cohérentes des données sur toutes les charges de travail et tous les systèmes
4. Cybersécurité: garantit que les actifs de données et les processus commerciaux sont renforcés et protégés contre les accès non autorisés ou les logiciels malveillants
5. Personnel, processus et compétences informatiques: assure des performances informatiques efficaces tout en maximisant la rétention et les compétences du personnel
6. Préparation à l'IA: prend en charge le déploiement et l'exploitation d'applications et d'infrastructures d'IA critiques

Individuellement, chaque pilier met en évidence un domaine critique de modernisation. Ensemble, ils créent un profil de maturité global: un aperçu clair de votre situation actuelle, de l'adéquation de votre positionnement avec le marché et des axes de travail à privilégier. Une clarté qui peut être établie en quelques minutes grâce à l'outil Évaluation de l'indice de modernisation.

Ce que les données révèlent: Tendances en matière de modernisation des Enterprise

Un récent livre blanc de Rocket Software, réalisé en collaboration avec IDC, visait à mesurer l'impact de la maturité de la modernisation sur la capacité d'une entreprise à atteindre ses objectifs commerciaux. Cette étude a non seulement identifié les six piliers, mais a également révélé comment les entreprises les hiérarchisent aujourd'hui et quel est l'effet de cette hiérarchisation sur l'efficacité globale.

Nous avons constaté que les budgets informatiques sont actuellement flexibles et consacrent en moyenne 25 à 30 % à la modernisation. Par conséquent, la question de savoir qui en sort gagnant est moins une question de coût que d'exécution. Les données sont cohérentes: la modernisation est une priorité pour les dirigeants. Cependant, si la plupart des entreprises investissent, seules celles qui ont adopté une stratégie de modernisation avancée réalisent des gains considérables.

• La cybersécurité et la conformité sont des obstacles majeurs: le parcours de modernisation informatique est semé d'embûches, et l'IA en accroît la complexité. Les préoccupations en matière de cybersécurité liées à l'exposition de données confidentielles ou privées incitent de nombreuses entreprises à ralentir leurs projets de modernisation.
• L'efficacité comme moteur: 32 % des personnes interrogées classent l'efficacité opérationnelle comme la priorité absolue, mais les systèmes plus anciens, peu flexibles et pourtant essentiels à la mission restent un obstacle.
• Préparation de l'IA face aux pressions de vitesse: près de la moitié (49 %) préparent leur infrastructure à une adoption rapide de l'IA, mais les défis liés à la fragmentation des données retardent systématiquement les progrès.
• Impact de la maturité: les entreprises dotées de postures de modernisation plus avancées constatent des gains de productivité de plus de 28 %.

Ainsi, si les budgets sont similaires d'une entreprise à l'autre, des distinctions claires existent entre celles qui ont réalisé les gains les plus significatifs et celles qui réfléchissent encore à leur prochaine étape. L'Indice de Modernisation aide les dirigeants à comprendre leurs opportunités actuelles, en s'appuyant sur des données et des exemples concrets, et en leur fournissant une vision claire de la meilleure voie à suivre aujourd'hui.

Quelles entreprises prospèrent et pourquoi ?

L'étude a révélé que toutes les organisations n'abordent pas la modernisation de la même manière, et les résultats obtenus reflètent ces différences. L'évaluation de l'Indice de Modernisation classe votre organisation en quatre niveaux de maturité, chacun représentant votre niveau de progression sur les six piliers fondamentaux.

Niveau 1: Expert en modernisation informatique

Les 10 % les plus performants de notre classement sont classés au niveau Expert. Ces entreprises établissent la norme, affichant les plus hauts niveaux d'amélioration de leurs activités d'une année sur l'autre, souvent près du double de ceux de leurs homologues moins matures.

La réussite des experts repose en grande partie sur leur état d'esprit. Environ 50 % d'entre eux envisagent la modernisation comme un programme rigoureux et intégré, directement lié aux résultats opérationnels de l'organisation, plutôt que comme une série de projets disparates.

Niveau 2: Responsable de la modernisation informatique

Les dirigeants représentent 30 % des organisations et affichent des progrès substantiels, attestés par de solides améliorations annuelles. Cependant, leurs efforts manquent souvent de coordination. Certains piliers sont très avancés, tandis que d'autres accusent un retard, créant des goulots d'étranglement qui limitent l'impact global.

Niveau 3: Pionnier de la modernisation informatique

Les pionniers représentent 30 % supplémentaires. Ces organisations sont en mouvement, mais n'en sont qu'à leurs débuts. Elles ont commencé à investir dans des programmes de modernisation, mais une hiérarchisation inégale des priorités et des déficits de financement ralentissent leur mise en œuvre. La modernisation occupe souvent une place moins importante dans l'agenda stratégique, ce qui entraîne des résultats incohérents et des retombées commerciales modestes par rapport aux leaders et aux experts.

Niveau 4: Explorateur de la modernisation informatique

Les explorateurs sont sur la ligne de départ. Leurs efforts sont essentiellement tactiques, cloisonnés et axés sur des projets, avec des indicateurs ou des KPI limités pour guider les investissements ou la stratégie globale. Sans cadre plus large, documenter le retour sur investissement et l'impact à grande échelle demeure un défi persistant.

Ces niveaux ne sont pas statiques. Chaque entreprise traverse différentes étapes au cours de sa modernisation. L' Indice de Modernisation offre un aperçu objectif et neutre de votre situation actuelle et, surtout, un point de départ avec des informations exploitables pour faire évoluer votre stratégie.

Où se situe votre organisation ?

L'écart actuel entre les experts et les autres acteurs se creuse. Les experts n'investissent pas seulement davantage, ils investissent plus intelligemment. Ils coordonnent leurs efforts sur chaque pilier pour cumuler les gains année après année. Cet avantage les rend encore plus inaccessibles aux organisations qui considèrent encore la modernisation comme un projet tactique isolé.

La bonne nouvelle: l' Indice de modernisation est conçu pour vous montrer précisément où vous en êtes aujourd'hui et sur quoi concentrer vos efforts. Que vous soyez explorateur, pionnier, leader ou expert, l'évaluation est conçue pour vous accompagner là où vous en êtes aujourd'hui et vous proposer des étapes concrètes pour progresser.

Cliquez ici pour répondre à l’évaluation de l’indice de modernisation (8 minutes).