Workloads zurückverlagern: Was IT-Verantwortliche wissen müssen, um es richtig zu machen

Die Arbeitslasten verlagern sich wieder zurück in die lokalen Rechenzentren, und das nicht in geringem Umfang.

Für die meisten Organisationen geht es nicht darum, die Cloud „aufzugeben“, sondern darum, ihre Umgebung optimal zu dimensionieren, die Vorteile der Cloud dort zu nutzen, wo sie am besten funktioniert, und gleichzeitig Workloads zurückzugewinnen, die anderswo kostengünstiger, konformer oder leistungsfähiger sind.

Ebenso wichtig: IT-Führungskräfte identifizierten in der Studie die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Cloud-Rückführung . Von der Sicherstellung der Geschäftskontinuität und Kostenkontrolle bis hin zur Schließung von Qualifikationslücken und dem Erhalt der Vorteile cloudnativer Technologien – diese Erkenntnisse zeigen auf, worauf Unternehmen ihre Planungsbemühungen konzentrieren sollten, um Risiken zu minimieren und langfristigen Mehrwert zu schaffen.

5 wichtige Überlegungen für IT-Verantwortliche vor der Rückführung von Arbeitslasten – und wie man erfolgreich ist

Laut der Umfrage ist die Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität während der Migration der am häufigsten genannte Aspekt bei der Planung der Rückführung – eine Priorität für 75 % der Befragten.

Das Risiko von Ausfallzeiten, Störungen für die Kunden und Betriebsstörungen reicht aus, um Projekte schon vor ihrem Start zu stoppen.

Anstatt diese als Hindernisse zu betrachten, sind sie entscheidende Erfolgsfaktoren. Durch deren frühzeitige Auseinandersetzung können IT-Verantwortliche einen Rückführungsplan erstellen, der die Kontinuität sichert, die Kosten kontrolliert und die Teams für langfristigen Erfolg rüstet.

Hier sind fünf wichtige Überlegungen und praktische Tipps, die Ihnen helfen, zuversichtlich in Ihr Heimatland zurückzukehren:

Sicherheits- und Compliance-Bedenken (54 %)

Die Gewährleistung des Datenschutzes und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen während der Migration sind komplex, insbesondere wenn sich Workloads über verschiedene Rechtsordnungen erstrecken – und dies ist einer der Hauptgründe, warum Unternehmen Workloads aus der öffentlichen Cloud verlagern .

Tipps:

• Führen Sie vor der Migration ein Compliance-Audit durch, um jede Arbeitslast mit den geltenden Vorschriften (DSGVO, HIPAA, PCI DSS usw.) abzugleichen.
• Setzen Sie von Anfang an auf Verschlüsselung sowohl bei der Übertragung als auch im Ruhezustand und beauftragen Sie einen externen Sicherheitsgutachter mit der Validierung der Kontrollen nach der Migration. So wird die Einhaltung der Vorschriften nicht nur nach dem Umzug abgehakt, sondern ist von Anfang an im Migrationsplan verankert.

Integrationsprobleme (48 %)

Die zurückgeführten Workloads müssen weiterhin mit Cloud-basierten Diensten und On-Premise-Systemen kommunizieren, oft unter Verwendung unterschiedlicher Protokolle und APIs.

Tipps: 

• Ziehen Sie eine hybride Integrationsschicht in Betracht, wenn Sie Workloads stufenweise zurückführen, öffentliche Cloud- und On-Premise-Systeme während der Migration miteinander kommunizieren müssen, Ausfallzeiten vermeiden möchten oder komplexe Integrationen mit SaaS oder anderen Diensten haben.
• Testen Sie kritische Arbeitsabläufe in einer Testumgebung, um Inkompatibilitäten vor der Produktionsumstellung zu identifizieren und zu beheben.

Migrationskomplexität (44 %)

Große Datensätze, unternehmenskritische Anwendungen und begrenzte Wartungsfenster erhöhen das Risiko von Ausfallzeiten.

Tipps: 

• Die Migrationen sollten anhand der Kritikalität der Arbeitslast und der gegenseitigen Abhängigkeiten in kleinere, phasenweise Wellen unterteilt werden.
• Nutzen Sie Datenreplikationstools , die inkrementelle Synchronisierungen ermöglichen, damit die endgültige Umstellung mit minimalen Ausfallzeiten verbunden ist.
• Wenn möglich, sollten zunächst Nicht-Produktionsumgebungen migriert werden, um Prozessfehler zu beheben.

Qualifikationslücken und Ressourcenengpässe (38 %)

Fast vier von zehn IT-Führungskräften (38 %) nennen fehlendes internes Fachwissen als Haupthindernis für die Rückführung von Mitarbeitern ins Heimatland. Das Problem geht jedoch oft über die reinen Qualifikationen hinaus. Ohne ein effektives Change-Management sträuben sich Teams gegen neue Arbeitsabläufe, was die Einführung verlangsamt. Eine klare Kommunikation der geschäftlichen Treiber und Initiativen zur fachübergreifenden Weiterbildung können den Übergang erleichtern und die Akzeptanz fördern.

Tipps: 

• Führen Sie Monate vor der Migration gezielte Schulungen für die internen Teams durch, die sich auf die spezifischen Tools und Architekturen konzentrieren, die sie verwalten werden.
• Ergänzen Sie Ihr internes Personal durch kurzfristige Auftragnehmer oder Managed Services, um Kompetenzlücken zu schließen. Stärken Sie jedoch die langfristige Resilienz, indem Sie diese in gemeinsamen Teams mit Ihren internen Mitarbeitern einsetzen. So beschleunigen externe Experten die Projektabwicklung und vermitteln gleichzeitig Wissen. Nach Projektende ist Ihr internes Team bestens gerüstet, die Lösung eigenständig zu betreuen und zu skalieren.

Verlust cloudnativer Funktionen (37 %)

Die Verlagerung von Workloads aus der Public Cloud kann den Verlust des Zugangs zu Managed AI/ML-Services, Autoscaling und anderen plattformeigenen Vorteilen bedeuten.

Tipps: 

• Identifizieren Sie die geschäftskritischen Funktionen und bilden Sie diese mithilfe von On-Premise-Äquivalenten nach. Beispiele hierfür sind Open-Source-KI-Frameworks oder Kubernetes-basiertes Autoscaling.
• Wo eine Replikation nicht möglich ist, sollte eine hybride Infrastruktur beibehalten werden, um diese Workloads in der öffentlichen Cloud zu halten.

Eine ausgewogene Cloud-Rückführungsstrategie für unternehmenskritische Workloads verfolgen

Da 87 % der Unternehmen eine Rückführung innerhalb von zwei Jahren planen, ist der Trend eindeutig: Unternehmen streben nach Kontrolle, Compliance und Kostenoptimierung.

Fazit: Eine erfolgreiche Cloud-Rückführungsstrategie ist mehr als nur ein Migrationsplan – sie ist eine Initiative zur Transformation des Unternehmens. Organisationen, die diese Herausforderungen aktiv angehen, werden schneller vorankommen, Risiken minimieren und den vollen Nutzen eines hybriden oder On-Premise-First-Ansatzes ausschöpfen.