IDC Spotlight Paper zur KI-Modernisierung im Bankwesen: Warum Transparenz, Governance und Resilienz wichtig sind

Banken bemühen sich intensiv darum, zu verstehen, wo KI Mehrwert schaffen kann. Die wichtigste Priorität ist, sicherzustellen, dass die Modernisierung diesen Mehrwert unterstützt, ohne das Risiko zu erhöhen. Die Herausforderung besteht nicht darin, ob KI wichtig ist. Vielmehr geht es darum, herauszufinden, wie sie in einem Unternehmen skaliert werden kann, in dem Ausfallraten, Lücken in der Governance und Sicherheitsfehler unmittelbare (und erhebliche) betriebliche und regulatorische Konsequenzen nach sich ziehen können.

Die von Rocket Software gesponserte IDC Spotlight-Studie „ Wie transformiert sich eine Bank mithilfe von KI, ohne das Geschäft zu stören?“ bietet einen klaren Überblick darüber, was eine verantwortungsvolle KI-Modernisierung im Bankwesen erfordert. Ihre zentrale Aussage ist eindeutig: Banken, die KI erfolgreich einsetzen, modernisieren nicht einfach nur schneller. Sie modernisieren mit der notwendigen Governance, Resilienz und Kontrolle, um kritische Geschäftsprozesse zu schützen und gleichzeitig Raum für Innovationen zu schaffen.

Die IDC-Studie verdeutlicht die Herausforderung der Modernisierung. Die meisten Banken arbeiten mit Infrastrukturen, die durch jahrelange Technologieentscheidungen geprägt wurden, was die Einführung von KI in traditionellen Analysemethoden, generativen Modellen und neuen Anwendungsfällen mit agentenbasierter Technologie komplexer gestalten kann.

Das Ausmaß der Investitionen spiegelt die Dringlichkeit wider: IDC schätzt, dass die Investitionen in die Bankeninfrastruktur im Jahr 2026 um 33,6 Milliarden US-Dollar steigen und bis 2029 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 14,7 % zunehmen werden, womit sie das Wachstum der gesamten IT-Ausgaben übertreffen.
 

Hybrid als Modernisierungsstrategie

Die Analyse von IDC hebt einen entscheidenden Punkt hervor: Modernisierung kann selbst zum Risiko werden, wenn sie als vollständiger Austausch bestehender Systeme angegangen oder außerhalb der Bereiche Governance, Compliance, Resilienz und Sicherheit verfolgt wird. Daher ist der Fokus der Studie auf bedarfsgerechte Modernisierung so wichtig. Die Public Cloud mag für einige Workloads geeignet sein, aber nicht für alle. Die Studie argumentiert, dass Hybrid-Lösungen als Strategie und nicht nur als Notlösung betrachtet werden sollten.

Das IDC Spotlight-Papier hebt mehrere Disziplinen hervor, die eine nachhaltige Modernisierung von einer reaktiven Transformation unterscheiden – insbesondere in Bezug auf Governance, ROI und Umsetzungsbereitschaft. Diese Disziplinen sind für Banken essenzielle Prioritäten des Managements, um eine kontrollierte Modernisierung zu gewährleisten.

Für Führungskräfte im Bankwesen ist die Schlussfolgerung eindeutig: KI-Strategie ist heute untrennbar mit Modernisierungsstrategie verbunden. Und Modernisierungsstrategie wiederum ist untrennbar mit Governance, Resilienz und Risikomanagement verbunden.

Betrachten wir den Kreditvergabeprozess. Eine Bank kann KI nutzen, um die Dokumentenprüfung zu beschleunigen, Risikosignale aufzudecken und Entscheidungen team- und systemübergreifend schneller zu treffen. In einem regulierten Umfeld schafft Geschwindigkeit jedoch nur dann Mehrwert, wenn der Prozess auf vertrauenswürdigen Daten, transparenter Datenherkunft, kontrolliertem Zugriff und einer robusten Ausführung über Kernplattformen und Cloud-Dienste hinweg basiert. So sieht verantwortungsvolle Modernisierung aus: Teams die nötige Transparenz, Kontrolle und das Vertrauen zu geben, KI sicher, nachvollziehbar und an die operativen Realitäten des Bankwesens angepasst einzusetzen.

Warum die Partnerwahl strategisch ist

Die Studie beleuchtet auch die Rolle von Partnern bei der Modernisierung von Banken in komplexen, regulierten und hybriden Umfeldern. Laut IDC Spotlight-Studie können nur wenige Banken Tausende von IT-Fachkräften beschäftigen, um kontinuierlich neue Technologien wie KI zu entwickeln und zu implementieren. Daher ist die Partnerwahl strategisch wichtig – nicht nur hinsichtlich der Umsetzungskapazität, sondern auch im Hinblick auf die fachliche Kompetenz und die Fähigkeit, die Modernisierung an die bestehenden Governance-Vorgaben anzupassen.

Das IDC Spotlight-Papier positioniert Rocket als relevant für Banken, die veraltete Mainframe-Systeme modernisieren, die operative Resilienz verbessern und die Transformation hybrider IT-Architekturen ermöglichen wollen. Allgemeiner formuliert legt das Papier nahe, dass die Partnerwahl bei der Modernisierung von Banken nicht nur nach Ausführungskapazität, sondern auch nach Governance-Passung, Glaubwürdigkeit und Komplexitätsreduzierung bewertet werden sollte.