Comment choisir le bon partenaire pour la modernisation de son mainframe en 2026

Quels critères les entreprises doivent-elles rechercher chez un partenaire de modernisation de leurs systèmes mainframe ?

La modernisation était autrefois étroitement liée à la migration vers le cloud. L'idée, simple mais répandue, était que la répartition des charges de travail critiques entre les systèmes réduirait les risques. Si un composant tombait en panne, l'activité ne serait pas affectée.

Aujourd'hui, les organisations adoptent une approche plus flexible et nuancée. En entreprise, on reconnaît que chaque environnement (mainframe, cloud ou une combinaison des deux) a un rôle à jouer. Les modèles hybrides sont devenus une stratégie courante et délibérée, et non plus une simple étape transitoire.

Parallèlement, le déclin tant annoncé des mainframes ne s'est pas concrétisé. Dans de nombreux cas, ils continuent de constituer une infrastructure fiable et performante pour les charges de travail critiques, fonctionnant de concert avec les nouvelles technologies pour répondre à l'évolution des besoins métiers.

Résumé en bref

• Les ordinateurs centraux continuent d'assurer le fonctionnement des opérations critiques.
• L'informatique hybride est désormais le modèle opérationnel d'entreprise dominant.
• La modernisation est impulsée par l'accès aux données d'entreprise et la préparation à l'IA.
• Les programmes les plus performants se modernisent progressivement.
• L'expertise du partenaire détermine souvent davantage la réussite d'un projet que la technologie seule.
• Les organisations devraient privilégier les stratégies de modernisation qui préservent la valeur commerciale tout en réduisant les risques opérationnels.

Pourquoi les ordinateurs centraux sont-ils encore importants ?

Malgré des années de prédictions quant à leur déclin, les mainframes demeurent l'épine dorsale des opérations critiques dans des secteurs tels que la banque, l'assurance, le transport aérien, la distribution et l'administration publique. Les mainframes sont au cœur des opérations les plus critiques de nombreuses organisations car ils ont évolué de pair avec les entreprises qu'ils servent. Pour beaucoup d'entreprises, ils restent le document le plus complet et le plus fiable sur leur fonctionnement.

À mesure que les organisations se digitalisent et s'appuient davantage sur les données, la capacité à faire circuler l'information et à déployer de nouvelles fonctionnalités est rapidement devenue un impératif concurrentiel. Pour répondre à ces attentes, il est nécessaire de mettre en œuvre des stratégies de modernisation qui optimisent les systèmes fondamentaux plutôt que de les perturber.

Comment en sommes-nous arrivés là: l’évolution de l’informatique Enterprise

Il y a peu, la stabilité était le principal critère de réussite en informatique. Aujourd'hui, les entreprises en attendent davantage. La fiabilité demeure indispensable, mais les équipes de développement doivent également proposer de nouvelles fonctionnalités à un rythme adapté à l'évolution des besoins métiers. Dans de nombreux secteurs, la capacité à passer rapidement de l'idée à la mise en œuvre est devenue un avantage concurrentiel.

Les données ont subi une transformation similaire. Les informations qui servaient autrefois une seule application ou un seul service doivent désormais alimenter les applications et les initiatives d'IA à l'échelle de l'entreprise. Face à des exigences croissantes en matière d'accès et d'interopérabilité, les barrières technologiques établies de longue date deviennent de plus en plus difficiles à ignorer.

La complexité survient rarement d'un coup. Elle s'accumule progressivement au fil des années, au gré des intégrations et de l'évolution des besoins métiers. Avec le départ à la retraite des professionnels expérimentés, les organisations risquent de perdre un savoir-faire qui n'a jamais été formalisé.

Dans ce contexte, les systèmes centraux doivent répondre à des exigences qui étaient quasi inexistantes lors de leur conception initiale. La pression à la modernisation découle moins des limitations de l'ordinateur central lui-même que de l'évolution rapide de son environnement.

Quels sont les défis qui motivent la modernisation des mainframes ?

La plupart des initiatives de modernisation commencent par des défis extérieurs à la plateforme plutôt qu'intérieurs à celle-ci.

Par exemple, les systèmes centraux d'une banque peuvent fonctionner exactement comme prévu, mais une nouvelle application mobile ou une initiative d'IA peut révéler des lacunes dans la manière dont les données et les services se connectent au sein de l'écosystème technologique plus large.

Ces problèmes engendrent des tensions qui dépassent largement le cadre du service informatique. Lorsque les systèmes centraux deviennent difficiles à modifier, les organisations se retrouvent souvent contraintes par les systèmes mêmes dont elles dépendent le plus.

Comment évaluer un partenaire de modernisation de mainframe ?

La technologie n'est qu'un élément de l'équation. L'expertise et l'approche d'un partenaire de modernisation ont souvent un impact plus important sur le succès à long terme.

Les organisations devraient évaluer leurs partenaires potentiels selon plusieurs dimensions:

• Expertise en systèmes mainframe.
• Pratiques d'ingénierie modernes.
• Expérience d'intégration de cloud hybride.
• Accessibilité et gouvernance des données.
• Capacités de sécurité et de conformité.
• Résultats clients prouvés.

Ces qualifications sont importantes, mais elles ne font pas tout.

Les meilleurs partenaires en matière de modernisation savent qu'il existe rarement une seule voie à suivre. Chaque organisation part d'un point de départ différent. Plutôt que de prescrire une solution unique, ils aident les organisations à se moderniser à partir de leur situation actuelle, en élaborant une feuille de route qui reflète à la fois leurs besoins immédiats et leurs objectifs à long terme.

La modernisation est un processus continu

Chaque plan de modernisation est unique. Les priorités commerciales, les environnements technologiques et la tolérance au risque varient d'une organisation à l'autre. Ce qui demeure constant, c'est l'importance de choisir un partenaire qui comprend la complexité des systèmes critiques et les conséquences de leur modification.

C’est pourquoi les décisions de modernisation sont cruciales. L’objectif n’est pas simplement d’introduire de nouvelles technologies, mais de garantir que les systèmes critiques puissent continuer à répondre à l’évolution des besoins de l’entreprise. Un partenaire compétent aide les organisations à prendre ces décisions en leur offrant une vision claire des opportunités à venir et des réalités des environnements dont elles dépendent aujourd’hui.