Le parcours de modernisation est unique pour chaque organisation. Certaines entreprises y voient l'occasion de repartir de zéro, en remplaçant intégralement leur infrastructure existante. D'autres, dont les systèmes critiques ne peuvent se permettre aucune interruption, optent pour une approche plus progressive et mesurée.
Ce qui compte, ce n'est pas la vitesse à laquelle vous vous modernisez, mais plutôt l'efficacité avec laquelle vous le faites. alignez votre stratégie de modernisation en fonction de vos objectifs commerciaux, de votre environnement technologique et de vos collaborateurs.
Pour les organisations utilisant IBM i et IBM Z, les systèmes au cœur de leurs opérations figurent parmi les plus stables et résilients au monde. Dans bien des cas, il n'est ni nécessaire ni souhaitable de les remplacer intégralement. Le défi consiste à les faire évoluer pour répondre aux exigences actuelles de rapidité, d'agilité et d'expérience client exceptionnelle.
La modernisation sur site devient la norme. En combinant l'automatisation, l'IA et l'analyse intelligente au sein d'un cadre d'expérience développeur (DevEx) moderne, les organisations peuvent faire évoluer DevOps à leur propre rythme sans sacrifier la fiabilité ni le contrôle. Rocket SoftwareNous constatons que cette approche flexible porte ses fruits dans tous les secteurs, libérant ainsi le potentiel pour l'avenir.
Le DevOps a déjà transformé la façon dont les organisations conçoivent, déploient et maintiennent leurs logiciels. Mais même dans les environnements les plus matures, il existe encore des marges de progression.
Recherche IDC Les résultats montrent que les développeurs ne consacrent aujourd'hui que 16 % de leur temps au codage proprement dit. Les inefficacités et les processus manuels absorbent jusqu'à 20 % de leur semaine de travail – un déséquilibre qui mine la créativité, engendre des frictions et ralentit le processus d'itération.
Le problème n'est pas que le DevOps ne fonctionne pas. C'est qu'il peut mieux fonctionner lorsque l'expérience globale du développeur devient le principe directeur (par opposition à la stratégie plus courante consistant à résoudre des problèmes ponctuels de manière superficielle avec des outils adaptés à un usage unique).
Lorsque les développeurs disposent d'outils intuitifs, de flux de travail automatisés et d'une visibilité sur l'ensemble des systèmes, ils peuvent travailler plus rapidement, collaborer plus efficacement et se concentrer sur l'innovation.
Une approche axée sur l'expérience développeur (DevEx) repense la modernisation comme un processus qui privilégie autant l'expérience humaine que le progrès technique, aidant ainsi les équipes à avancer de manière durable, flexible et percutante.
Les stratégies DevOps les plus performantes sont celles qui prennent en charge à la fois les méthodes traditionnelles et les approches modernes de développement et de déploiement. Elles incluent la compatibilité avec les environnements de développement intégrés (IDE) modernes et les environnements de test en ligne, ainsi qu'avec divers outils tiers. Correctement mises en œuvre, elles permettent non seulement à l'ensemble des développeurs de travailler efficacement, mais aussi de tester un nouvel outil ou processus avec un pipeline CI/CD spécifique, au lieu d'imposer son déploiement à l'ensemble du développement. Ceci réduit les risques de perturbation pour l'équipe DevOps et permet à l'organisation d'optimiser la mise en production de code de haute qualité plus rapidement.
Donner plus de pouvoir à tous les développeurs et expérimenter de nouvelles méthodes de travail avec un risque minimal se traduit par des avantages concrets pour les développeurs et l'ensemble de l'organisation:
Les organisations qui développent rapidement leurs équipes surpassent leurs concurrentes par jusqu'à 5× en matière de croissance et d'expérience axées sur l'innovation 20 à 30 % de défauts de produits en moins et des scores d'expérience employé supérieurs de 20 %. La conclusion est claire: lorsque l'on privilégie les personnes qui font avancer le processus, la performance s'en trouve naturellement améliorée.
Nous sommes convaincus que la modernisation de l'environnement DevOps doit être un facteur d'autonomisation, et non de perturbation. En misant sur les synergies entre les personnes, les processus et les plateformes, les organisations peuvent avancer avec confiance et clarté, transformant ainsi la modernisation en une évolution continue et centrée sur l'humain.
Rocket a récemment annoncé des mises à jour de son portefeuille DevEx qui permettent aux organisations de faire évoluer le DevOps à leur propre rythme: unifiant les environnements traditionnels et modernes grâce à l’automatisation, l’IA, l’analyse intelligente et des flux de travail intuitifs qui offrent des expériences client et utilisateur de qualité.
Naviguer dans le paradoxe de la modernisation
Rocket® DevOps 11.1: Définir le rythme pour 2026
Comment innover en matière de DevOps sans remplacer ce qui fonctionne ?
